管理是企业永恒的主题，公司信息化建设得到了企业领导的重视，被纳入“一把手”工程。2001年7月设立信息统计中心，成立了信息化督导小组，结合公司实际，在充分调研、分析、论证的基础上，提出了“统筹规划、突出重点、整体推进”的信息化网络建设指导思想，在全公司加大宣传力度，统一思想，提高认识，摒弃不合时宜、陈腐老旧的管理思维，在公司公开选拔精干优秀人才到信息统计中心工作，并对信息员进行再培训再考核直至达到信息化建设要求，被选聘的24名信息统计员，平均年龄24岁，全部是中专以上学历。
    公司信息化一期工程投入了近80万元，设置了中心机房，购置PC机50台，公司局域网覆盖销售、仓库、劳资、财务、审计、结算等业务网站及公司领导综合查询系统，使物资采购、煤炭销售、工资结算、物资管理、发票审计、财务收支等各项基础管理工作实现网内对接，信息数据网上传递，加强了部门之间的沟通及相互监督，实现了信息共享。为进一步加强公司网络化建设，于2004年元月份实施信息化二期工程，现二期工程已实现远程办公需要，无纸化办公需要，实现调度实时数据和监控视频网上浏览需要，财务科银行数据、生产模块、结算模块、考勤管理等模块也已正常投入使用。公司二期信息化工程的初步完成，标志着我公司在网络化建设方面走在了同类地方煤炭行业的前列。